Éxito Rotundo en el Seminario en Alta Dirección Turística: Cinco Historias de Transformación y Liderazgo
- Expertos en Turismo
- 8 ago
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Con un lleno total y entradas agotadas desde días antes, el Seminario en Alta Dirección Turística se consolidó como uno de los encuentros más inspiradores y formativos del sector.
Durante una jornada intensa, cinco casos de éxito fueron presentados bajo el prestigioso método de Harvard, llevando a los asistentes a reflexionar sobre estrategias, valores y aprendizajes aplicables a la industria turística de México.
Uno de los momentos más memorables llegó en el Coffee Break, patrocinado por Fernando Torres de Zacatlán Travel, que deleitó a los presentes con pan tradicional, refresco de manzana y manzanas deshidratadas, ofreciendo un verdadero “pedacito de Zacatlán” en cada bocado.
Las cinco historias coincidieron en un mismo mensaje: la honestidad, el trabajo duro y la perseverancia son el motor que impulsa a las empresas hacia el triunfo.
Entre las reflexiones que más resonaron estuvo el reconocimiento de que muchas de las empresas presentadas son empresas familiares que enfrentan el reto de los cambios generacionales. En este sentido, Yuriko Mizué recordó cómo, en su empresa, estableció con su tío una regla clara: “Aquí no eres mi sobrina, ni yo tu tío; te refieres a mí como Sr. Vallejo”. Una filosofía similar se vive en Mexitours, donde, incluso dentro de la familia, Andrés se dirige en público a sus padres como Sr. Mejía y Sra. Mejía, reforzando la cultura de respeto a las jerarquías y la formalidad profesional como bases para el crecimiento sostenido. Por su parte, Luis Sánchez destacó la importancia del respeto entre generaciones y el cuidado de la estructura familiar como motor de estabilidad y desarrollo empresarial.
En ese mismo espíritu, Yuriko Fernández, directora del Hotel La Casona Real Huasca de Ocampo, compartió una experiencia que dejó huella en el auditorio: su establecimiento comenzó únicamente como hotel, pero con el tiempo decidieron abrir un pequeño restaurante. Lo que inició como un complemento terminó superando en ventas al propio hotel. “A veces un negocio pequeño puede convertirse en la verdadera joya de la empresa”, comentó. Una visión reforzada por Jorge Mejía, quien comparó esos emprendimientos con “ramitas que crecen y, con el tiempo, pueden convertirse en árboles independientes”. Ambos coincidieron en que la diversificación es clave para abrir nuevas oportunidades y lograr proyectos más interesantes.
El caso Chulavista cerró con broche de oro, sumergiendo al público en un entorno de turismo regenerativo, sostenible e integrado con la comunidad. Proyectos como Aldea Tukut fueron presentados como ejemplos de cómo el turismo puede ser motor de desarrollo y conservación al mismo tiempo.
Los participantes llegaron desde Zacatlán, Manzanillo, Toluca, Querétaro y otros puntos del país, generando un intercambio de experiencias y contactos que superó todas las expectativas. La combinación de ponencias de alto nivel, aprendizajes prácticos y networking de calidad convirtió este evento en una cita imperdible para los líderes del turismo.
El Seminario en Alta Dirección Turística no solo demostró que las buenas ideas, bien ejecutadas, pueden transformar destinos y empresas; también confirmó que el sector está listo para un liderazgo más consciente, estratégico y humano.
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